Über mich

HR-DIENSTLEISTER MIT PASSION

Martin Herzog

People Concept ist bereits im Jahr 2001 entstanden. Anfangs als Konzept für eine ganzheitliche Personalentwicklung hat sich die Idee in Richtung Executive Search und HR-Profiling entwickelt. Mein Unternehmem soll eine kleine aber hochprofessionelle HR-Boutique bleiben.

individuell • einzigartig • hautnah

HR-DIENSTLEISTER MIT PASSION

Martin Herzog

People Concept ist bereits im Jahr 2001 entstanden. Anfangs als Konzept für eine ganzheitliche Personalentwicklung hat sich die Idee in Richtung Executive Search und HR-Profiling entwickelt. Mein Unternehmem soll eine kleine aber hochprofessionelle HR-Boutique bleiben.

individuell • einzigartig • hautnah

MUT NEUE WEGE ZU GEHEN

Meine Vision: Das sicherste Executive Search Konzept mittels HR-Profiling

Es braucht sicherlich etwas Mut und Pioniergeist in einem rückläufigen Marktsegment neue Wege zu gehen, zumal die Branche wenig Veränderung zulässt und auch die Personaler meist auf Bewährtes setzten. Da es mir enorm wichtig ist, dass Organisation meiner Kunden erfolgreicher sind als andere, suchte ich lange nach Lösungen Lösungen das Risiko „Fehlbesetzung“ zu minimieren. Der „perfekten Match“, ist das Ziel. Die Mitarbeiterprüfung (HR-Profiling) ist aus meiner Sicht ein zentrales Erfolgselement, um vor allem Reputationsschäden zu vermeiden und somit mehr Vertrauen und Sicherheit gewinnen. Das grösste Potential, aber auch das grösste Risiko ist und bleibt der Mensch. Wir können jeden Prozess mit modernster Sicherheitstechnologie absichern, das Restrisiko „Mensch“ bleibt. Bei der Risiko-Diagnostik stütze ich darum auf die langjährige Erfahrung eines renommierten Instituts mit jahrzehntelanger Erfahrung in diesem Spezialbereich. Diese neutrale Bewertung ist enorm wichtig und gibt letztendlich ein aussagekräftigeres Gesamtbild.

Beruflicher Hintergrund

Projektleiter HRM- Software
Business Unit Head für Interimmangement
​​Regionaldirektor Marktleader HR-Solutions
Senior Consultant „Executive Search“
Inhaber und Gründer – Int. Handelsunternehmen Duftmarketing
Personalleiter DACH-Region – IT-Retail / Automobilbranche
Geschäftsführer diverser Personalagenturen
Rückversicherungsspezialist (Länder: Deutschland, Portugal, Mittlerer Osten)

Beruflicher Hintergrund

Projektleiter HRM- Software / Business Unit Head für Interim Management
​​Regionaldirektor Internationaler Marktleader für HR-Solutions
Senior Consultant Executive Search
CEO und Gründer eines Internationalen Handelsunternehmen
Personalleiter und Leiter Personalentwicklung DACH-Region –
IT / Automobilhersteller
Geschäftsführer diverser Personalagenturen
Rückversicherung (D, Portugal, Mittlerer Osten)

Aus- und Weiterbildungen

Dipl. Personalleiter SIB
Assessor „Profiles International“ / „Central Test“
Diverse Seminare und Weiterbildungen (Verkaufs- und Leadershiptrainings, NLP,  Facereading)
​Kaufmännische Ausbildung Textilrohstoffhandel

Dozent / Boost-Coaching

Dozent: Eidg. Personalleiter – Fach: Personalentwicklung
Dozent: Technischer Kaufmann – Fach: Führungs- und Organisationslehre
Coaching: Berufliche Neuorientierung / Lifeoaching / Leadership / Sales

Honorare / Mandate

Im Gegensatz zu grösseren Organisationen richten sich die Honorare für HR-Beratungen stets nach Aufwand und nach dem Schwierigkeitsgrad. Kein Auftrag ist wie der nächste. Darum soll auch das Pricing stehst fair und projektbezogen kalkuliert werden. Selbstverständlich bilden fixe Ansätze die Basis für die Verhandlungen.
Exklusive Mandatsaufträge sind in der Regel sinnvoller und zielführender für beide Seiten. Aber keine Regel ohne Ausnahmen.