Das Erfolgskonzept

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Ein unübersichtlicher Beratermarkt ohne klare Qualitätsstandards.

 

Ein neues Honorarmodell für mehr Planbarkeit und eine besser Budgetkontrolle. Einzigartig im Schweizer Beratermarkt.

Es gibt in der Schweiz tausende von HR-Dienstleistern, mit sehr unterschiedlichen Präferenzen und Fähigkeiten. Bis heute gibt es leider keinen Qualitätsstandard und jeder kann sich HR-Berater oder Consultant nennen. Somit existiert ein Wildwuchs an sehr guten und leider auch unqualifizierten Beratern. Speziell im Bereich der Personalvermittlung sind die Qualitätsunterschiede teils markant. Dies kann einer der Gründe sein, warum immer mehr Firmen bereits in den Stellenausschreibungen die Zusammenarbeit mit Personalvermittlern explizit ausschliessen.

 

Natürlich sind auch die Honorare immer wieder ein Thema. Am Schluss sehen viele Kunden nur das Endresultat und vergessen aber oft, dass meist mehr als  100 Stunden Aufwand dahinterstecken und der Aufbau eines sich stetig veränderten Kandidatennetzwerks in Stunden gar nicht mehr messen lässt. Ich kenne einige Berufszweige, wo sich Geld heute wesentlich einfach verdienen lässt und die emotionalen Themen doch um einiges geringer sind.

 

Ich biete jedoch neue auch alternative Formen der Zusammenarbeit an. Hier budgetiert der Kunde eine fixen Jahresbetrag und bekommt für einen genau abgesteckten Rahmen die identische Dienstleistung. Mehr Sicherheit und Planbarkeit für mich bedeutet massiv geringe Kosten für meine Kunden!

 

Gerne erkläre ich Ihnen diese einzigartige Kundenkonzept in einem persönlichen Gespräch. Call: 041 450 12 60

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Personalvermittler – Eine aussterbene Spezies?|

 

Digitale Systeme und künstliche Intelligent werden Prozesse verändern. Aber nur MENSCHEN können MENSCHEN begeistern.

Vorneweg – Personaldienstleister wird es immer geben – Nur die Rahmenbedingungen werden sich verändern.

 

Der Schweizer Markt der Personalvermittler setzt jährlich über CHF 8.5 Milliarden Umsatz um. Davon werden CHF 700 Millionen alleine im Bereich der Festvermittlungen generiert. 2’000 Firmen mit 15’000 Mitarbeitern wollen ein Stück des Kuchens. Durch diese grosse Anzahl steigt der Umsatz- und Margendruck der einzelnen Berater und die Qualität kann leiden. Passgenauigkeit bezüglich dem Anforderungsprofil ist dann leider oft sekundär.

 

Am Schluss zählen wie im gesamten Spiel der Wirtschaftsökonomie nur Ergebnisse sprich Umsätze. Darum empfehle ich jedem Personalchef und jedem CEO die Geschäftsbeziehungen und Kooperationen mit HR-Dienstleistern immer wieder zu prüfen und Alternativen zu testen. Nichts ist für ewig und nur die Veränderung ist beständig.

 

„Nur wer glaubwürdig und mit Passion mit Menschen interagiert, kann Menschen für neue Karriere-Wege begeistern!“
Martin Herzog 

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HR-Dienstleistung aus EINER HAND garantiert MEHRWERT und bietet SICHERHEIT

Seit mehr als 25 Jahren berate ich Unternehmen in unterschiedlichen Themen. Als ehemaliger HR-Leiter, Personalberater und Unternehmer habe ich diverse Change-Prozesse und Reorganisationen durchlebt und begleitet. Die Digitalisierung, die demografische Entwicklung, sowie Kultur- und Werteveränderungen in Firmen prägen die heutige komplexe HR-Landschaft. Darum ist ein externer, neutraler Partner oft ein wichtiger Erfolgsfaktor, den passenden Mitarbeiter für ein Unternehmen zu gewinnen „The perfect Match“ muss das Ziel bei jeder Personalselektion sein.

Zudem nimmt die Bereitschaft zur Wirtschaftskriminalität zu und immer mehr Verfehlungen werden publik. Die daraus entstehenden Schäden sind oft nicht abschätzbar. Moralische und ethische Grundwerte müssen in Führungsetagen vermehrt hinterfragt und überprüft werden. Die Wirtschaft, wie auch die Politik braucht wieder mehr authentische Vorbilder. Unsere nachfolgenden Generationen müssen wieder mehr Vertrauen in das System gewinnen.

Ich versuche einen kleinen aber zentralen Beitrag für mehr Transparenz und Sicherheit im gesamten HR-Prozess zu leisten. 

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Sparringpartner und Menschenkenner

Ich unterstütze KMUs, HR-Manager und Führungskräfte in allen Bereichen des Human Resources Life Cycle.

Lösungen mit echtem Kundennutzen sind das Ziel. Die hohe Kunst der Direktansprachen und des Headhuntings ist meine Kernkompetenz. Hierzu braucht es enorme Erfahrung, Menschenkenntnis  und die Passion Menschen für neue Wege begeistern zu können.

Wissen wo man suchen muss um die Besten zu finden –
25 Jahre Erfahrung ist Garantie für Fairness und Transparenz